CÓDIGO ÉTICO - SISTEMA DE DILIGÉNCIA DEBIDA - PRÁCTICAS COMERCIALES DE MAJORAL JOYAS

CÓDIGO ÉTICO DE MAJORAL JOYAS

Mayo de 2022

  1. Majoral Joyas integra en sus relaciones tanto dentro como fuera de la organización una serie de valores. Estos valores son parte irrenunciable de su cultura empresarial y se basan en la Declaración de los Derechos humanos. La organización suscribe la declaración hecha por las Naciones Unidas el 10 de diciembre de 1948 y actuará conforme a estos principios según se indica en este código ético.
  2. Incorporará trabajadores en sus equipos que estén también alineados bajo estos principios y que actúen con esta misma lógica.
  3. Los trabajadores tendrán derecho a un salario digno en función del lugar de trabajo que ocupen y el esfuerzo aportado. Nunca se discriminará negativamente por razón de sexo o de origen y la organización hará todo lo posible para acoger e integrar todas las personas según sus capacidades. Siempre se propiciará un buen ambiente en el trabajo y en caso de conflicto se aplicará el protocolo que corresponda. Majoral Joyas dispone de un protocolo para casos de acoso sexual. Se garantizará el derecho a disponer de un puesto de trabajo que cumpla con la normativa de seguridad en el trabajo, la conciliación con la vida personal y la formación. Así mismo, los trabajadores periódicamente recibirán información sobre la situación comercial y financiera de la empresa, planes de futuro y acceso garantizado para la toma de decisiones en su ámbito de trabajo.
  4. La no afectación negativa en el medio ambiente será un eje prioritario de Majoral Joyas. Evaluará periódicamente la posible afectación causada y en aquellos casos confirmados establecerá mecanismos de compensación proporcionados.
  5. Majoral Joyas está en pleno derecho de escoger aquellas fuentes de suministro (proveedores) que respeten estos mismos principios y valores que aquí se describen y que los cumplan de la misma forma que Majoral Joyas.
  6. Se dará prioridad a aquellos proveedores que garanticen e informen sobre el origen de sus productos y servicios, así como del impacto social y ambiental que hayan podido causar. También se verificará la situación en que se encuentre el país de origen en la lista pública https://www.cahraslist.net/ para poder comprobar y determinar los riesgos potenciales. Majoral Joyas aplica el Sistema de Diligencia Debida con todas sus contrapartes ya sean clientes o proveedores así como un formulario del formato KYC (Know Your Counterpart).
  7. Aquellos talleres externos con los que se haya firmado contratos de producción deberán cumplir también con los mismos requisitos exigidos a los talleres propios de Majoral Joyas, así como los de todos los proveedores en general, incluyendo el formulario KYC como herramienta de verificación y mutuo conocimiento. La venta a intermediarios con el cliente final se llevará a cabo bajo estos mismos principios y no se aceptarán intermediarios que cometan infracciones reiteradas y sin haber hecho reparación del mal causado.
  8. La venta al cliente final se hará informándole de los principios y valores que impulsan a Majoral Joyas. Se le proporcionará toda la información necesaria sobre los productos que haya adquirido y también detalles sobre posibles impactos sociales y ambientales.
  9. En lo referente al Interés General, se respetarán todos aquellos marcos legales y fiscales y en consecuencia se verificará la identidad de los compradores, la titularidad de las cuentas bancarias y de cualquier elemento susceptible de poder indicar una vulneración de la ley de Prevención del Blanqueo de Capitales o de cualquier otra norma. En caso de evidencia manifiesta se seguirán los protocolos establecidos por Sepblac (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias).
  10. En lo referente a la publicidad, Majoral Joyas se compromete a emplearla solamente para informar de hechos verídicos de la marca, básicamente novedades y también para ponerla en conocimiento de aquellas personas que no la conocen. También podrá emitir comunicados argumentando sobre sucesos reales o bien mostrando su posicionamiento en relación a hechos que afecten a la sociedad.
  11. Solicitamos a nuestros proveedores y también a nuestros clientes intermediarios suscribir este código ético
  12. Lista de proveedores y clientes intermediarios que han suscrito el código ético y que han concedido permiso para aparecer publicados en el sitio web.

SISTEMA DE DILIGÉNCIA DEBIDA DE MAJORAL JOYAS

Introducción:

Como empresa que forma parte de una cadena de suministro principalmente de metales preciosos transformados en joyas, Majoral Joyas, informa a todos sus agentes, ya sean internos o externos, sobre los principios y valores con los que la organización se relacionará con terceros tanto internamente como externamente.

Este es el esquema que hemos seguido según las recomendaciones de la OCDE.

Fuente: Guía de la OCDE de Debida Diligencia para una Conducta Empresarial Responsable (2018)

Este documento está basado en la guía de la OCDE (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply).

Majoral Joyas se compromete a incorporar plenamente en sus políticas y sistemas de gestión una conducta empresarial responsable. En consecuencia, identificará y evaluará posibles impactos negativos causados en sus cadenas de suministro y de relaciones comerciales de las que sea partícipe para que se puedan prevenir, reducir o eliminar.

De la misma manera llevará a cabo una revisión para comprobar cuál ha sido el resultado de las modificaciones o supresiones implementadas, detallando las medidas que se están tomando para abordar estos impactos y en consecuencia, qué medidas aplica la organización para repararlos en aquellos casos en los que no haya sido posible evitarlos.

Majoral Joyas integra en sus relaciones tanto dentro como fuera de la organización una serie de valores. Estos valores son parte irrenunciable de su cultura empresarial y se basan en la Declaración de los Derechos humanos. La organización suscribe la declaración hecha por las Naciones Unidas el 10 de diciembre de 1948 y actuará en consonancia con estos principios según se indica en su código ético:

Como consecuencia de haber suscrito la declaración hecha por las Naciones Unidas el 10 de diciembre de 1948 referida a los Derechos Humanos, Enric Majoral SL establece unos procedimientos para detectar, evitar y corregir cuando así sea necesario, posibles impactos sobre los Derechos Humanos que hubieran podido causarse a lo largo de su cadena de negocio.

De la misma manera, se garantiza el cumplimiento de las leyes establecidas en la Unión Europea y de todas aquellas normas derivadas de ellas.

Majoral Joyas usará el Toolkid de RJC para identificar cualquier situación de riesgo que pudiera haber a lo largo de su cadena de relaciones comerciales.

ORIGEN AGUAS ARRIBA DE POSIBLES IMPACTOS EN LOS DERECHOS HUMANOS:

Los proveedores de productos y servicios pueden ser artífices, o también víctimas, de determinados impactos en los Derechos Humanos y que esta circunstancia se haya trasladado a lo largo de la cadena de negocio. Majoral Joyas SIEMPRE hará las indagaciones pertinentes para verificar que los productos y servicios que contrate estarán exentos de esta problemática. Estas indagaciones incluirán un procedimiento obligado para todo nuevo proveedor o cliente (contraparte) que a su vez incluirá un formulario del tipo KYC (Know Your Counterpart).

  1. Se verificará que el país o región de procedencia no esté incluida en la lista de países en conflicto: https://www.cahraslist.net/
  2. Se dará prioridad a aquellos proveedores que sean miembros de algún sistema de certificación que ofrezca garantías suficientes (Fairmined, RJC…). Estas garantías podrán referirse al medio ambiente, explotación infantil o a cualquier otro factor que pueda infundir sospechas de que se está produciendo algún impacto en los Derechos Humanos.
  3. Se dará también prioridad a aquellos proveedores que afirmen explícitamente su compromiso con los mismos valores con los que se guía Majoral Joyas. Proveedores y clientes intermediarios que han suscrito el Código Ético de Majoral Joyas.
  4. Se dará igualmente prioridad a aquellos proveedores que hayan sido auditados por organizaciones reconocidas para así comprobar la veracidad de sus afirmaciones.
  5. Se exigirán evidencias a todos aquellos proveedores que no ofrezcan las anteriores garantías.
ORIGEN AGUAS ABAJO DE POSIBLES IMPACTOS EN LOS DERECHOS HUMANOS:
  1. Majoral Joyas identificará debidamente a sus clientes para evitar suplantaciones, desviaciones y consecuencias negativas en general sobre los Derechos Humanos. En consecuencia, deberá cumplir con todos los procedimientos legales que figuran en la Ley para la prevención del blanqueo de capitales (19/1993 28 de diciembre i 12/2003 de 21 de mayo).
  2. Se usarán fuentes de energía renovable para cualquiera de sus establecimientos.
  3. Se usarán materiales orgánicos y compostables para los estuches y envoltorios de sus productos i también reciclables cuando no exista alternativa.
  4. Velará para que todas sus personas trabajadoras tengan unas condiciones psicosociales y salariales dignas.
  5. Informará correctamente a sus clientes finales sobre los productos adquiridos y a su vez les pedirá hacer de ellos un uso responsable.
DILIGENCIAS DE REPARACIÓN ANTE POSIBLES IMPACTOS EN LOS DERECHOS HUMANOS:

Si se diera la circunstancia en que Majoral Joyas fuera responsable directo o indirecto de algún impacto en los Derechos Humanos, tendrá que reparar el mal causado a los afectados, de manera proporcional según su grado de responsabilidad. Las reparaciones podrán ser tanto económicas como simbólicas.

También se podrán tomar medidas de denuncia, castigo o represalia en relación a los causantes de los impactos. En forma de cese de contratos en caso de ser proveedores o de despidos en caso de tratarse de personas trabajadoras de la organización.

También se analizarán las causas del impacto para evitar que en un futuro se repitan.

DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN EN RELACIÓN EN LOS DERECHOS HUMANOS:

Majoral Joyas se obliga a comunicar periódicamente al menos una vez al año las incidencias o ausencia de ellas que puedan haberse producido. La comunicación se podrá hacer en forma de Newsletter en el web corporativo, o por correo electrónico a las partes interesadas mediante un informe sobre sus políticas comerciales.

DILIGENCIAS EN RELACIÓN A LA DETECCIÓN DE POSIBLES COMISIONES, REGALOS Y SOBORNOS

Majoral Joyas entiende el soborno en su sentido más estricto, es decir, ofrecer o dar (así como exigir o recibir) cualquier ventaja indebida a (o de): funcionarios públicos, candidatos políticos, partidos o funcionarios, o empleados, directores o funcionarios del sector privado.

Es una forma de relación entre persona que la organización rechaza explícitamente y que no tolerará en cualquier circunstancia. Ni en nombre de la empresa, ni a título personal, se ofrecerán ventajas a colectivos o a personas físicas, a cambio de aceptar contratos de venta o de cualquier otra índole. Tampoco se tolerará que a posteriori se hagan donaciones como consecuencia de haber podido aceptar determinados acuerdos. Lo mismo se hará en sentido inverso. No se exigirán ventajas ni se aceptarán a posteriori por razón de haber firmado contratos de compra o de cualquier otra índole.

No se ofrecerán comisiones a agentes que sean miembros de organizaciones clientes (potenciales o no), como de la igual forma no se tolerará que las personas miembros de Majoral Joyas acepten comisiones de proveedores o agentes de otras organizaciones a cambio de aceptar contratos de compra o de otra índole.

No se harán regalos a cambio de aceptar contratos de venta o similares. Como tampoco se aceptará que una persona trabajadora de Majoral Joyas reciba cualquier regalo por el simple hecho de haber firmado contratos con proveedores u otros agentes externos.

Esta diligencia ha sido ratificada por la Dirección de Majoral Joyas en la reunión de dirección realizada el día 30/11/2022 y así consta en el acta.

SOBORNO: ÁMBITOS DE RIESGO

Los responsables de los departamentos de compras forman parte de un ámbito de riesgo susceptible de recibir ofertas de ventajas o bien directamente ventajas una vez se han aceptado unos contratos de compra. Pese a que el matiz es más bien vago, habrá que distinguir, por ejemplo, entre un regalo de Navidad recibido de parte de un proveedor (cada vez menos habitual) que en algunas ocasiones puede destinarse a una persona en concreto, y aquel regalo menos justificado y que puede no hacerse públicamente. En el primer caso solamente puede aceptarse el regalo si se hace en nombre de todos los miembros de la empresa y se reparta entre ellos, ya que generalmente son productos alimentarios. Se puede aprovechar cualquier celebración colectiva en la empresa para hacer uso de estos regalos que se aceptan solamente por el simple hecho de ser motivo de alegría socialmente compartida.

Los responsables de los departamentos de ventas también forman parte de un ámbito de riesgo, pero a nuestro entender menor, ya que, en el supuesto de producirse el soborno, debería ser en sentido inverso, es decir, ofreciendo o dando ventajas a los responsables de compra de otras organizaciones. Esta situación ya formaría parte de una política deliberada por parte de la organización y sería improbable que esta infracción tuviera su origen en una iniciativa individual del responsable de ventas. Majoral Joyas no permite a sus miembros que ofrezcan ningún tipo de ventaja a los responsables de compra de las empresas clientes.

La empresa dispone de un registro de los regalos y donaciones realizados.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO A LA VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO

Majoral Joyas rechaza y prohíbe explícitamente cualquier tipo de violencia entre sus miembros, tanto dentro como fuera de sus locales y tanto si esta violencia se ejerce sobre personas que sean miembros o no de la organización. Este rechazo y prohibición incluye también a los animales.

Si se demuestra cualquier circunstancia en la que algún miembro de la organización ha ejercido cualquier tipo de violencia se procederá a cursar la denuncia que corresponda y se considerará falta muy grave, por lo que podrá ser causa de despido disciplinario.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO AL TRABAJO INFANTIL

Majoral Joyas prohíbe el trabajo infantil y asegura que no participa indirectamente favoreciéndolo o tolerándolo. Para evitar estas situaciones se seleccionan aquellos proveedores que prohíben igualmente esta práctica y que pueden asegurar su cumplimiento. Se cumplirán pues las resoluciones del Convenio 138 de la OIT y la Recomendación 146 que establece las edades mínimas en 15 años con la finalidad de que los menores puedan completar la escolaridad mínima obligatoria.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO AL TRABAJO FORZADO.

Majoral Joyas asume y cumple las disposiciones del Convenio 29 de la OIT respecto a no participar ni favorecer el trabajo forzado, incluyendo el trabajo penitenciario por servitud, contratado o no voluntario. Habrá que tener especial cuidado al contratar servicios de fabricación a empresas que no respeten este convenio. Especialmente aquellas ubicadas en otros países.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO A LA DISCRIMINACIÓN EN EL TRABAJO.

Las personas de la organización no podrán practicar ni aprobar forma de discriminación alguna en el lugar de trabajo, en lo relacionado con contratos, la continuidad del empleo, la remuneración, las horas extraordinarias, el acceso a la formación, el desarrollo profesional, la promoción, las bajas o la jubilación. Esto incluye a la discriminación por raza, color, etnia, casta, origen nacional, religión, discapacidad o información genética, género, orientación sexual, pertinencia a un sindicato, filiación política, estado civil, estado parental o de embarazo, aspecto físico, estado del VIH, edad, o cualquier otra característica personal no relacionada con los requisitos inherentes al trabajo. Los miembros deben asegurarse que todas las personas “aptas para trabajar” tengan las mismas oportunidades y no sean discriminadas por factores no relacionados con su capacidad para ejercer sus funciones.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO A LAS SUSTANCIAS PELIGROSAS.

Ninguna persona de la empresa no fabricará, ni empleará productos químicos ni sustancias peligrosas que estén sujetas a prohibiciones internacionales. Las sustancias químicas necesarias para la fabricación de joyas están estrictamente reguladas con indicaciones sobre su grado de peligrosidad con el dossier informativo sobre como actuar en caso de accidente. Una empresa externa será la encargada de verificar el cumplimiento de esta regulación que entra dentro del ámbito de la seguridad en el trabajo.

POLÍTICAS Y DILIGENCIAS RESPECTO EL MEDIO AMBIENTE.

Majoral Joyas ha evaluado mediante un informe los riesgos de impacto negativo que comporta su cadena comercial para establecer así las medidas que considere necesarias para reducir o eliminar estos riesgos. Cuando no se haya podido evitar un impacto negativo habrá que repararlo activamente.

ASIGNACIÓN DE RECURSOS:

Los recursos humanos procederán de las distintas áreas de responsabilidad:

  • El/la responsable de la coordinación general.
  • El/la responsable financiero
  • El/la responsable de producción.
  • El/la responsable de la comercialización.
  • El/la responsable de la comunicación.

PRÁCTICAS COMERCIALES 2021-2022

Octubre de 2022

Introducción:

Es éste el primer informe que elabora Majoral Joies sobre sus prácticas comerciales y es por esta razón que engloba un período superior al año natural. Este informe se hace a partir de la obligación que comporta el hecho de estar dentro del certificado RJC y a partir de este año se reproducirá anualmente actualizado para ser difundido, ya sea publicándolo en la web corporativa, o bien mediante comunicación por e -mail a las partes interesadas como trabajadores, clientes o proveedores de Majoral Joies.

Se toman como principales elementos de referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) formulado por Naciones Unidas. El informe explicará la situación en la que se encuentran las prácticas comerciales de Majoral Joies en relación a estos objetivos. Majoral Joies también quiere hacer explícito públicamente que rechaza cualquier relación comercial que implique una violación de la declaración de los Derechos Humanos de Naciones Unidas. Evitaremos contribuir a la financiación de grupos armados y al blanqueo de capitales, así como a cualquier relación que comporte corrupción, fraude o chantajes de cualquier tipo.

Estructura comercial básica de Majoral Joyas:

Nuestra actividad consiste principalmente en diseñar, fabricar y comercializar joyas. Desde 2013 también distribuimos metal con la certificación Fairmined a otros profesionales de la joyería.

Desde sus inicios, nuestra organización ha estado enfocada comercialmente hacia dos perfiles básicos de cliente:

1. Cliente final.

2. Cliente intermediario.

Entendemos por cliente intermediario aquella persona u organización que también vende al cliente final. El objetivo principal de Majoral Joies y de sus clientes intermediarios es satisfacer las necesidades de este cliente final.

Majoral Joies dispone de seis establecimientos propios de joyería que permiten atender directamente las necesidades de los clientes, pero es obvio que éstos, se encuentran sólo en algunos puntos limitados de la geografía. La venta a través de clientes intermediarios permite extender la atención a clientes que se encuentran fuera de este ámbito geográfico. Por otro lado, el hecho de disponer desde 2003 de una tienda virtual permite atender también a numerosos clientes de todo el mundo.

Prácticas comerciales de Majoral Joyas durante el período:

El año 2021 todavía ha sido un período afectado plenamente por la situación creada por la pandemia de la Covid-19. En cambio, el 2022 ya ha sido un período en el que en apariencia se ha vuelto a la normalidad, al menos en lo concerniente a facturación.

Como organización creemos que debido a la estructura que hemos explicado antes podemos influir positivamente en la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) de la siguiente forma:

Desde los puntos de venta podemos afectar positivamente a los siguientes objetivos:

  • ODS 5 Igualdad de género.
  • ODS 8 Trabajo y crecimiento económico.
  • ODS 9 Industria, innovación e infraestructuras.
  • ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles
  • ODS 12 Producción y consumo responsables
  • ODS 13 Acción por el clima.
  • ODS 17 Alianzas por un desarrollo sostenible.
Prácticas comerciales que influyen positivamente:

Tanto en los establecimientos propios como en la ejecución de las directivas comerciales de Majoral las mujeres son sus protagonistas. De hecho, el 80% de las personas de la organización son mujeres. El 40% de los cargos de dirección y el 90% de los cargos de responsabilidad son mujeres. Disponemos de 5 tiendas presenciales y 1 virtual en las que tenemos contratadas un total de 11 personas (todas mujeres). Todas estas personas reciben una retribución que supera el mínimo del Convenio para el Comercio del Metal y todas tienen acceso a una distribución de los beneficios anuales a partir de una retribución variable según objetivos pactados.

La gran parte de los productos a la venta están fabricados con metales certificados ya que desde 2019 la organización fabrica todas sus joyas con metales certificados, ya sea Fairmined o RJC. La fabricación de las joyas se realiza íntegramente en Cataluña.

Todos los establecimientos de la marca utilizan electricidad proveniente de fuentes renovables comercializada por la cooperativa Som Energia de la que Majoral también es socio.

Las campañas de promoción y difusión se limitan a unas pocas comunicaciones a lo largo del año dirigidas principalmente a clientes finales. En 2021 para este tipo de cliente fueron 3 comunicaciones sobre nuevas colecciones, 5 sobre actos públicos realizados por Majoral, 2 promociones y 1 felicitación de Navidad. En cuanto a los clientes intermediarios, sólo se han hecho 5 comunicaciones en todo el año 2021.

Otra práctica comercial habitual, pero que desde 2020 ha dejado de hacerse, es la de asistir a ferias internacionales. Concretamente la de Couture (Las Vegas). En el período informado no se ha asistido a ninguna feria comercial pero sí se han realizado visitas presenciales y virtuales a los clientes intermediarios. Estas visitas ayudan a establecer lazos de confianza entre las partes y se explican las novedades. En ningún caso se ejercen presiones para conseguir un mayor volumen de pedido, sino que simplemente se explica la acogida que ha tenido una colección determinada entre los clientes de las propias tiendas y qué espacio pretende llenar el nuevo producto.

Tanto en 2021 como en 2022 se ha convocado un concurso de poesía para el día de Sant Jordi. Los 3 ganadores han recibido una joya como premio. En febrero de 2022 también se ha realizado una campaña de limpieza gratuita de las joyas Majoral. Esta campaña se ha difundido por correo electrónico (Newsletter).

En cuanto a la política de descuentos, ésta consiste en ofrecer al cliente intermediario un descuento sólo cuando el pago se realiza al momento o por adelantado. Al cliente final se le ofrece una tarjeta de fidelización denominada Majoral Friend’s que en cada compra acumula un porcentaje y que cuando el cliente lo decide se aplica para reducir el precio de una nueva compra. Con este sistema se evita realizar descuentos poco justificados que a menudo sólo obedecerían a la insistencia de algunos clientes.

Majoral Joies quiere que su actividad comercial influya lo más positivamente posible y lleva a cabo una serie de acciones comerciales colaborativas con entidades diversas. Así, durante período 2021-2022 se han hecho campañas con la Fundación ACE para la que se diseñó una pulsera llamada Instant. Los beneficios de la venta de esta joya van a parar íntegramente a la entidad. En 2021 también se han realizado una donación en especie a la Asociación Española contra el Cáncer en Baleares.

Durante 2021 debido a la situación extrema de los precios de la energía también difundimos por las redes sociales una noticia sobre el apoyo de Majoral Joyas a la cooperativa Som Energia aportando 1.000€ durante la campaña que hizo la cooperativa para aumentar su capital y así poder superar la crisis de los precios de la electricidad.

Desde nuestras actividades de compra y fabricación podemos incidir positivamente en los siguientes objetivos:

  • ODS 1 Fin de la pobreza.
  • ODS 2 Hambre cero.
  • ODS 3 Salud y bienestar.
  • ODS 4 Educación.
  • ODS 6 Agua y salubridad.
  • ODS 10 Reducción de desigualdades.
  • ODS 14 Vida submarina.
  • ODS 15 Vida en el suelo.
  • ODS 16 Paz y justicia social.
  • ODS 17 Alianzas por un desarrollo sostenible.
Prácticas comerciales que influyen positivamente desde nuestros departamentos de compra y fabricación:

Nuestras compras de materias primas de plata y oro Fairmined contribuyen a reducir la pobreza, el hambre, la desigualdad y aumentar la salud, bienestar, educación, salubridad, vida terrestre y submarina, así como a contribuir a la paz y justicia social.

El certificado Fairmined establece que por cada gramo de oro comprado en las minas se tendrán que pagar 4 USD. Este dinero se transfiere a una cuenta bancaria específica para cada mina y es auditada periódicamente. Este dinero sólo puede utilizarse para mejoras de la comunidad (educación, salubridad...) o del ciclo productivo (mejoras en la preservación del entorno).

Majoral Joyas lleva a cabo todas sus aleaciones de metales sin añadir ningún tipo de sustancias nocivas o susceptibles de causar alergias. Toda la energía eléctrica del taller de Majoral Joies proviene de fuentes renovables.

Un número importante de las gemas que comercializamos en nuestras joyas incluyendo los diamantes tienen trazabilidad absoluta y se garantiza un origen respetuoso con el entorno y las personas. En este sentido Majoral Joies se compromete a extender este tipo de garantía a todas sus gemas. Nuestra opción es la de escoger gemas naturales y con el menor tratamiento posible.

Algunas de nuestras campañas están muy relacionadas con el mundo de la cultura y en este sentido algunas de nuestras creaciones se llevan a cabo mediante una colaboración directa con artistas de otras disciplinas. Esta campaña se denomina “Creado con…”. Durante este período tanto Enric Majoral como Roc Majoral han participado en algunos certámenes de arte como miembros del jurado.

En el año 2021 se publicó el libro Enric Majoral. La Joia Expandida. También en 2022 se ha organizado una exposición en el Museu de Disseny de Catalunya (HUB) bajo el mismo título que el libro.

Majoral Joyas se someterá a auditorías periódicas por parte de terceros de manera que se puedan verificar todas las afirmaciones hechas en este documento.